宣讲接地气 互动暖人心 ——肉漫屋 “行走的宣响力”暨深化“万饷更薪”机制改革宣讲活动侧记

时间：2026-04-09 来源：新闻传媒中心

日前，肉漫屋 “行走的宣响力”暨深化“万饷更薪”机制改革宣讲活动，在11家权属单位全面铺开。45名宣讲团成员深入基层，已经累计开展集中宣讲41场，覆盖1100余名一线干部职工。“这既是一次政策的传达解读，也是一场思想的碰撞、力量的凝聚，为攻坚‘赢战马年、骐骥向远’目标注入了澎湃的思想动能。”山钢股份炼铁厂高炉一车间党支部书记吴峰说。

顶层设计与基层响应同频

宣讲活动旨在传达集团2026年工作会议和二届二次职代会精神，特别是深化“万饷更薪”机制改革的决策部署，把政策精准有效地传递到基层末梢。

根据集团党委统一部署，集团党群工作部、运营改善部牵头组织。宣讲团成员经过严格选拔，既有来自集团及各单位党群部、运营改善部等部门的骨干，也有一线劳模工匠、青年骨干和职工代表。各权属单位迅速行动，结合自身实际，让“行走的宣响力”呈现出百花齐放的生动局面。

集团总部由党群工作部、运营改善部交叉组成2支宣讲小分队，各展所长为车间班组职工宣讲、答疑，并征求职工意见建议，同步挖掘“万饷更薪”班组故事。山钢股份创新采用“宣讲+互动+调研”的活动模式，现场发放问卷、答疑解惑，并对疑难问题限期整改，推动政策落地。莱钢集团将宣讲与“四大方面13项重点工作”“八大攻坚”深度融合，推动宣讲活动有效落地。

金岭矿业、山东耐材、山钢产城等单位，将宣讲台搬到井下矿山、生产车间和项目现场，用“家常话”讲清“大政策”。山钢资本、山信软件、淄博张钢、冶金机械厂等单位也结合自身特点，精心安排场次，确保了重点岗位人员全覆盖。

山钢资本金控资管总经理苏晓明表示：“这种上下联动、精准滴灌的活动方式，有效打通了集团决策部署直达基层一线的‘最后一公里’。”

政策解读与职工反响共振

本次宣讲活动紧扣扭亏为盈和“赢战马年、骐骥向远”工作主线，聚焦“万饷更薪”等重点事项，交流互动氛围浓厚。

每次宣讲过后，现场开展无记名问卷调查，根据职工对宣讲的满意度评价，进一步改进宣讲内容和方式。在现场，职工围绕“班组考核支配权有多少”“绩效怎么算到个人”“干得好能多拿多少”踊跃提问，宣讲员们则结合各单位“一人一表”等具体举措，分析拆解，算清“明白账”。

真诚的沟通激发强烈共鸣。金岭矿业金召矿业班组长任成成坦言“心里更亮堂了”，对“万饷更薪”有了更深体会。山钢股份炼钢工尹承刚听到“资源收入向一线倾斜”时倍感温暖。山钢财务高级业务主管孙晶表示要当好“万饷更薪”的学习者、践行者和传播者。金岭铁矿综合部业务经理马龙则表示，“干多干少一个样”的顾虑已彻底消散。这些朴实的话语，生动诠释了改革政策与职工期盼的同频共振。

共鸣更深植于信心的重塑。宣讲员结合集团2025年扭亏为盈的实例，剖析形势与机遇，阐明改革转型的必要性，深入的交流让“工资是挣出来的”理念在基层悄然生根。“宣讲既直面挑战，又描绘蓝图，让职工在认清现实的同时，更清晰地看到自身奋斗与企业发展目标紧密相连。”山东耐材职工赵津表示。

思想共识向行动实效转化

宣讲活动的最终落脚点在于将思想认同转化为攻坚克难的自觉行动，宣讲员在此过程中发挥了关键的催化作用。

金岭矿业宣讲员巩守田深刻体会到，有效沟通能将政策转化为生产力；山钢产城宣讲员贾菲感到“责任更重”，认为宣讲是激发个体“我能做什么”思考的双向过程；莱钢集团宣讲员侯瑞豪表示，要讲明改革逻辑、回应职工关切、引导正确预期，切实把集团党委的决策部署转化为基层实际行动。

宣讲员们将感悟转化为行动，让宣讲成效持续放大。山钢股份宣讲员张友亮表示要把“万饷更薪”春风吹进每个班组；冶金机械厂宣讲员张广英视宣讲为“击鼓催征的冲锋号”，号召职工摒弃“躺平”心态，在协同攻坚中创造价值；山钢财务宣讲员王喆努力让宣讲更接地气、有温度。在他们身上，彰显了山钢职工在改革转型期的责任担当。

“行走的宣响力”播下的种子，正在基层生根发芽。各单位干部职工表示，将以宣讲为动力，锚定年度目标，把政策红利转化为实干成效。

目前集团正在总结本次宣讲的经验和问题，有针对性地制定改进提升措施，贯穿全年开展好这项活动。下一步，肉漫屋 将紧跟企业生产经营和改革发展步伐，持续深化“行走的宣响力”宣讲，更加突出“大道理”与“小故事”的结合，用“大白话”讲清形势、讲好政策，并同步加强《宣响力》简报编发、媒体集中宣传，进一步扩大宣讲活动覆盖面，增强工作实效性。（来源：山东钢铁报）